1991年-2021年，這30年，是王國太副董事長與敬業(yè)共同成長的日子。三十年來，他跟隨集團(tuán)一路走來，與集團(tuán)風(fēng)雨同舟、甘苦共濟(jì)。王國太，1956年4月6日生，河北平山縣南甸鎮(zhèn)曹峪村人，現(xiàn)任集團(tuán)副董事長兼任機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)總經(jīng)理。他踏實(shí)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、開闊的思路、扎實(shí)的工作作風(fēng)使得敬業(yè)鋼后項(xiàng)目拔地而起。他以“低投資、速度快、質(zhì)量好”為原則，出色完成鋼后項(xiàng)目的建設(shè)。

迅速反應(yīng)　馬上行動

王國太副董事長主持建設(shè)的集團(tuán)中厚板項(xiàng)目僅用時十六個月，棒材車間用時十個月，且都是質(zhì)量過硬的樣板工程。新焦化項(xiàng)目在歷時8個月20天投產(chǎn)后，讓山西同行的專家們都驚嘆不已：“在山西，建一個同等規(guī)模的焦化廠，最少也得10個月，敬業(yè)集團(tuán)竟然8個多月就建成了！”當(dāng)他們得知王國太副董事長在開爐的日子里整整五天五夜不休息，炎炎烈日下與員工奮戰(zhàn)在開爐第一線時，深深體會到了什么叫“敬業(yè)速度”。

熱卷精軋項(xiàng)目作為集團(tuán)產(chǎn)品升級的主要項(xiàng)目，王國太副董事長在接到集團(tuán)下達(dá)的命令后，他立即投身于建設(shè)工作。在建設(shè)過程中求真務(wù)實(shí)講效率，大干快上抓進(jìn)度，克服遇到的重重困難。在項(xiàng)目達(dá)到設(shè)備進(jìn)廠條件后，設(shè)備卻無法按時交貨，為保障設(shè)備按時完成安裝，他親自率領(lǐng)工作人員輾轉(zhuǎn)多地的設(shè)備加工廠，監(jiān)督、跟進(jìn)制作進(jìn)度，并和設(shè)備廠家高層多次交涉，一一擊破，成功解決了設(shè)備安裝這一大難題。熱卷精軋項(xiàng)目僅用時12個月便完成了建設(shè)投產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國其它鋼廠16-18個月的工期。

嚴(yán)控質(zhì)量　開源節(jié)流

為保障工程質(zhì)量，王國太副董事長每天親自核驗(yàn)圖紙和施工質(zhì)量，每周組織監(jiān)理、施工單位檢查施工質(zhì)量，對于施工中存在的問題，形成書面影像記錄，督促施工單位及時整改，以極高的標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)。在驗(yàn)收工程質(zhì)量時，王總發(fā)現(xiàn)天車異響，在安排人員排查無果后，他親自爬上天車逐項(xiàng)檢查，最終將隱患排除。

王國太副董事長時刻為集團(tuán)著想，想方設(shè)法節(jié)約建設(shè)資金。他憑借著豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，核驗(yàn)圖紙時，發(fā)現(xiàn)車間照明需要的吊燈數(shù)量過多、設(shè)計(jì)電纜的長度過量、部分區(qū)域灌漿厚度太厚等等浪費(fèi)現(xiàn)象共計(jì)110多處，逐一進(jìn)行糾正和整改，節(jié)約工程費(fèi)用超1億元。他以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不漏掉工程建設(shè)中每一個可以節(jié)約成本的環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，果斷決策，避免了在施工過程中的返工與浪費(fèi)。

經(jīng)過王國太副董事長的堅(jiān)持與努力，在突破重重困難后，熱卷精軋線終于順利投產(chǎn)。目前，熱卷精軋線已經(jīng)成為集團(tuán)對外宣傳與社會各界來廠參觀交流時的亮點(diǎn)項(xiàng)目，樣板工程。

敬業(yè)敬人　忠誠奉獻(xiàn)

在接手熱卷精軋項(xiàng)目的同時，王國太副董事長主管著機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的生產(chǎn)與經(jīng)營，所以王總要在兩個地方來回跑。每天上午11點(diǎn)半左右忙完項(xiàng)目上的工作后，王總利用中午時間回到機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)辦公室處理工作，休息時間僅有吃飯時的一小會兒。進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)后期，為保證工程進(jìn)度，將施工節(jié)點(diǎn)再次細(xì)化，王總每天晚上10點(diǎn)雷打不動地組織項(xiàng)目人員召開工程調(diào)度會，匯總當(dāng)天節(jié)點(diǎn)完成情況，針對進(jìn)度滯后的工程制定下一步趕工期的方案。每次會議結(jié)束時已是凌晨，但是第二天7點(diǎn)前，他又會準(zhǔn)時出現(xiàn)在現(xiàn)場。在夜以繼日的工作高壓之下，王總?cè)匀粫γ刻斓墓こ陶{(diào)度會投入極大的熱情，親自指揮，對各項(xiàng)問題逐一落實(shí)，分析研究，制定方案，保證工程進(jìn)度。

王國太副董事長堅(jiān)持集團(tuán)干部六“干”精神，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)極大的力量。2014年5月，集團(tuán)為加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，組建了大型鋼材深加工基地，把敬業(yè)鋼材作為原料進(jìn)行深加工。2014年9月，王國太副董事長義無反顧地投身于機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的經(jīng)營中，引領(lǐng)著鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋加工、汽車改裝、精密制管、汽車拆解、增材制造的發(fā)展壯大。

自1991年入廠至今，王國太副董事長敢打敢拼、堅(jiān)持不懈、默默奉獻(xiàn)，他的身上凝聚著老一輩敬業(yè)人忠誠奉獻(xiàn)、無私敬業(yè)的優(yōu)秀品格，是全體敬業(yè)人的楷模！